Synthétiser les rapports de résultats trimestriels en une thèse d'investissement pour une revue de portefeuille de capital-risque
Contexte
Une société de capital-risque effectue une revue trimestrielle de portefeuille et doit synthétiser les rapports de résultats de 8 sociétés du portefeuille en une thèse d'investissement cohérente. L'analyste doit distiller de grands volumes de données financières en un résumé concis et décisionnel.
Avant (Non structuré)
"Synthétisez les rapports de résultats trimestriels en une thèse d'investissement pour notre revue de portefeuille VC."
Ce qui manque
- × Aucun rôle d'analyste ni niveau d'expertise spécifié
- × Pas de détails de portefeuille — combien d'entreprises, quels secteurs ?
- × Pas de méthodologie de synthèse — comment structurer les données ?
- × Pas de format de sortie ni contraintes de longueur définis
- × Pas de critères de qualité pour la thèse d'investissement
Après (Structuré MOTIVE)
En tant qu'analyste senior en investissement dans une société VC focalisée Série A-B, je dois synthétiser les données de résultats T3 de 8 sociétés du portefeuille car le comité d'investissement nécessite une thèse trans-portefeuille pour les décisions de réallocation T4.
Livrer une thèse d'investissement de 5 pages avec résumé exécutif, snapshot de performance par entreprise, analyse de tendances trans-portefeuille, signaux de risque et recommandations de réallocation. Critères de succès : (1) Les 8 entreprises couvertes avec des métriques standardisées, (2) Au moins 3 tendances trans-portefeuille identifiées, (3) Chaque recommandation liée à des points de données spécifiques.
Utiliser le Principe de la Pyramide (Minto) pour la structuration de la thèse. Appliquer le cadre MECE pour la catégorisation des tendances. Référencer les métriques VC standard : croissance ARR, burn rate, runway, NDR, ratio CAC/LTV.
1. Extraire les métriques financières clés de chaque rapport. 2. Catégoriser les entreprises en niveaux de performance. 3. Identifier 3-5 tendances trans-portefeuille. 4. Signaler les entreprises nécessitant une intervention. 5. Proposer 2-3 recommandations de réallocation avec justification par les données.
Portefeuille : 8 entreprises, SaaS B2B (5), fintech (2), healthtech (1). Stade : Série A-B. Public : Comité d'investissement (3 associés). Format : Mémo 5 pages avec tableaux de données. Ton : Analytique, factuel, concis. Exclure : Comparables marchés publics, prévisions macroéconomiques.
Comparaison des résultats
Sortie Avant
Les sociétés du portefeuille ont eu des résultats mitigés ce trimestre. Certaines ont bien grandi tandis que d'autres ont rencontré des défis. Le chiffre d'affaires était généralement en hausse. Il y a des opportunités de croissance dans plusieurs domaines.
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Sortie Après
Tendance Trans-Portefeuille 2 : Compression NDR. 5 des 8 entreprises montrent une rétention nette en dollars en baisse (T2 moy. : 118% → T3 moy. : 112%). Cause : churn accru dans les segments PME. Signal de risque : Si NDR passe sous 110% au T4, deux entreprises nécessiteront un financement relais d'ici T2 2027.
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Scores d'évaluation
Amélioration clé
Le composant Objet a produit l'impact qualité le plus important en spécifiant des métriques standardisées par entreprise, l'identification de tendances trans-portefeuille et des recommandations liées aux données.