Stufen

MOTIVEs dreistufige Architektur ermöglicht es, die Prompt-Komplexität von der grundlegenden Struktur bis zur vollständigen Governance-Aufsicht zu skalieren.

Decision Flowchart

Is this a non-trivial professional task?

↓
Tier 1

M + O + I

↓

Must it meet professional benchmarks?

↓
Tier 2

M + O + T + I + V

↓

Is it risk-sensitive, external-facing, or compliance-critical?

↓
Tier 3

M + O + T + I + V + E

Tier 1

Prompt-Kern

Rolle, Kontext, Ergebnis und Ablauf vor der Generierung festlegen. Die Grundlage, die jeder MOTIVE-Prompt benötigt.

When to Use

Für jede nicht-triviale professionelle Aufgabe. Minimale Struktur für Intention, erwartetes Ergebnis und Ablauf.

Komponentes

Ausgearbeitetes Beispiel

M: Als Marketing-Stratege muss ich ein Kampagnen-Briefing für den Q3-Produktlaunch erstellen, weil wir Stakeholder-Alignment vor der Kreativentwicklung brauchen. O: Strukturiertes Kampagnen-Briefing mit Zielgruppe, Kernbotschaften, Kanälen und Zeitplan. I: 1. Zielsegment definieren. 2. Drei Kernbotschaften formulieren. 3. Kanäle den Botschaften zuordnen. 4. Einen 12-Wochen-Zeitplan vorschlagen.
Tier 2

Präzisionsebene

Professionelle Standards, methodische Frameworks und Output-Einschränkungen einbringen. Erforderlich für professionelle Qualitätsansprüche.

When to Use

Wenn Ergebnisse professionellen Standards entsprechen müssen. Ergänzt Domänen-Methodik und Output-Constraints.

Komponentes

Ausgearbeitetes Beispiel

M: ... (Tier 1) O: ... (Tier 1) T: AIDA-Framework für Nachrichtenstruktur und Porters Five Forces für den Wettbewerbskontext verwenden. I: ... (Tier 1) V: Zielgruppe: B2B-SaaS-Entscheider, 100-500 Mitarbeiter. Tonalität: professionell, datengetrieben. Format: einseitiges Briefing. Ausschluss: Consumer-Messaging, Preispunkte.
Tier 3

Governance-Ebene

Human-in-the-Loop-Bewertungskriterien, Scoring-Schwellen und Aufsichtsentscheidungen. Das vollständige MOTIVE-Framework für maximale Qualität.

When to Use

Obligatorisch für risikosensitive, externe oder compliance-kritische Arbeit. Ergänzt Human-in-the-Loop-Evaluation und Governance-Kontrollen.

Komponentes

Ausgearbeitetes Beispiel

M-O-T-I-V: ... (Tier 2) E: Output bewerten: (1) Zielausrichtung — adressiert das Briefing das Ziel? Score 1-5. (2) Kontextangemessenheit — ist die Wettbewerbsanalyse relevant? Score 1-5. (3) Klarheit — kann ein Kreativteam daraus arbeiten? Score 1-5. (4) Systematische Iteration — bei Score unter 3,5 die betreffende Komponente überarbeiten. Maximal 3 Revisionszyklen.
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